不同的阶段组成从

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斯坦福大学它能够成倍地提高组织设计思维当然是一项团队活动由不同公司职能部门和任何公司外参与者例如客户或供应商组成的团队在项目负责人的指导下进行。通过这种方式可以促进战略决策减少犯错误的风险。其结果是确定问题的创新解决方案该解决方案能够满足个基本标准市场或相关参与者的满意度可行性和盈利能力或经济可持续性。

循序渐进的方法流程图图标该方法由识别问题及其背景开始直至得出解决方案的概念。我将向您展示六个阶段但有些可以依次分为几个阶 贝宁手机号码列表 段或者反之亦然两个阶段可以合并。在分析的第一阶段探讨一般情况限制是什么我们会遇到什么困难我们必须对付谁这个阶段也被称为同理心因为你本质上要做的就是让自己沉浸在参考背景中试图充分理解环境和你需要为之寻找解决方案的人。



现在是时候定义问题对前一阶段的数据进行解释。在构思阶段收集和完善想法不丢弃任何想法鼓励以共享和协作的方式开发不同的解决方案。从一开始最有趣的想法就会受到更深入的分析以验证其可行性我们永远不会忽视解决方案的具体性然后这些想法通过构建真实原型在原型设计阶段形成。