只有的人表示，他们的招

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聘人员拥有帮助他们在对他们最重要的人才市场上竞争所需的资源。战略薪酬领导者：战略薪酬领导者的观点更加平衡：的人认为他们的工作对其心理健康产生了积极影响，的人报告了负面影响。具有讽刺意味的是，通常负责福祉和心理健康的人力资源领导者的负面心理健康得分在九个类别中排名第二。此外，只有的战略薪酬领导者表示他们的公司已为未来的福利计划做好了准备，而的人表示他们当前的福利计划非常出色。人员分析领导者：人员分析领导者的结果较为模糊，的人表示对其心理健康产生了积极影响，的人表示对其心理健康产生了负面影响。这些结果表明人力资源数据分析的要求会影响心理健康。部分原因是前方的任务艰巨，的人表示其组织的人员数据质量非常出色，而只有的人表示其组织的人员数据洞察质量非常出色。



人力资源业务合作伙伴：只有的表示他们的角色对其心理健康有积极影响，的人表示有负面影响——九个类别中负面影响比例最高。在后续对话中，表示对自己的责任感到不知所措——的人强调需要简化自己的角色，以专注于真正重要的事情。针对 斯洛伐克电子邮件列表 不同人力资源类别的定制支持人力资源类别的多样化经验凸显了采取不同方法支持心理健康的重要性。一刀切的计划可能无法有效解决每个类别面临的独特挑战。管理者必须能够探索策略，将不同类型的工作转化为对心理健康的积极贡献。这可能涉及精简的角色以减轻他们的工作量，或者授权战略薪酬领导者在不感到敌对的情况下做出艰难的决策。通过解决每个人力资源类别的具体需求和挑战，组织可以营造一个更健康、更具支持性的工作环境。







结论调查结果表明，首席人力资源官、人力资源专业人员和普通员工对于工作对心理健康的影响持有不同的观点。虽然人力资源总监提到了对工作与生活平衡和灵活性的担忧，但向这些首席人力资源官汇报的人力资源专业人士的看法普遍更为积极。然而，组织必须努力创造优先考虑心理健康的支持性环境，因为在个人工作层面，这些平均值存在很大差异，需要高度个性化。通过解决工作与生活平衡方面的问题、提供方便的心理健康支持服务以及促进对心理健康的积极看法，组织可以提高员工保留率、员工满意度和整体组织绩效。组织必须不断评估和调整其策略，以促进心理健康的工作场所，支持员工发挥最大潜力。巴拉巴拉·奥克利）所著的思维转变一书的摘要我们常常被迫追随自己的激情，但在思维转变中，芭芭拉·奥克利博士向我们展示了如何扩展激情。